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　　化妆学习计划范文
  　　一：员工培训 　　为了有效地提高化妆师的综合素质，并使之能高效、扎实而又有效地开展工作，以适应公司的发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。 　　（一）专业技术培训 　　今年我们化妆部将制定妆面，造型，整体设计的规范，为了使化妆师工真正将专业技能更好地运用于实际，打造完美，时尚的整体造型。2010年我们将开展一次针对专业技术操作规程的培训工作，通过此项培训使化妆师专业技术操做能力在实际工作中得到更全面展现，使制定的妆面，造型，整体设计的规范起到应有的效用。 　　（二）服务职能培训 　　通过服务的系统培训和服务质量竞赛有效的提高化妆部的服务质量。没有比赛就没有竞争，没有竞争就不能进步，所以，我们将开展服务质量竞赛。并要根据实际对服务考核内容进行改革，把日常工作中切实需要提高和掌握的服务作为考核中的重点。2010年度，我们将继续开展包括一手接一手服务跟着走，服务100满意100等方面的服务质量比赛。通过比赛，充分调动化妆部员工服务的积极主动性，另外在评比方式上，我们也将采取多样化的方式，比如，本部门每月透票选举最具榜样之星，客服部的微笑大使评比，等等。以此激励全体化妆师增强自身素质的积极性。努力做到“0投诉”"0客怨”。 　　（三）培训考核和评估 　　培训计划要有效的运行，并用制度的形式确定下来，对培训结果进行跟踪。建立培训档案，把管理人员参加培训、培训作业考核等情况纳入日常工作和全年的考核之中。对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为化妆部的基础工作，让培训真正起到作用，通过培训员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高化妆师的整体的素质和技术水平；达到公司和员工的双赢。即强化两人服务意识，又能优质高效的服务客户。 　　二：业绩 　　业绩是体现我们工作效益的重要标准 　　（一）抓学习，提高业绩的根本 　　通过学习，让员工都明白业绩的重要性，制订产品知识和产品销售的技巧和方法的学习计划。调整化妆师对三次业绩提升的思路，不但要学习对于员工来说至关重要，因为它直接关系到化妆师对于产品销售能力。 　　（二）讲技巧，提高业绩的方法 　　好的方法是提高三次业绩的一个重要环节。 　　（三）、下任务，提高业绩的重点 　　三：团队建设 　　一个好的团队，即是提高工作效益的的保障又公司文化的一个重要的体现 　　（一）积极开展各项有益活动，增强工会凝聚力。 　　坚持积极开展经常性的文娱体育活动，技能竞赛活跃大家文化生活，增强员工与员工之间的交流。每月开展一次有意义的活动。增进会员的团结和友谊。满足员工的精神文化生活需求，让员工对我们的这个集体有良好的认同感和归属感。 　　增强员工的活力和凝聚力。 　　（二）团结协作，善谋合力 　　一个有战斗力的团队很大程度上取决于集体的凝聚力，要培养员工不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计较，靠宽广的心胸去化解矛盾，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的长处，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到知识的互补，促进各自单一化的知识结构向多元化的发展，增强集体凝聚力和创造力，沟通上下、协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。 　　（三）好的学习和发展平台，促进团队的建设 　　在工作中努力做好各种化妆技能培训，让化妆师能更好的提高技术。积极开展“向每人取一长”活动。让每个化妆师把自己好的方面都拿出来教予大家。即提高了技术，又加强了相互间的交流。积极研发新的主题，让每个化妆师都参与到主题的研发当中。这样可以让我们的化妆师都得到提升和发展。让我们的整个团队朝着积极向上的方向发展。 　　总之，为实现下半年预计目标，我将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，细化管理，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，做好以上几点。

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